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天博體育官方平臺(tái)入口運(yùn)動(dòng)服飾巨頭搶灘瑜伽服市場(chǎng)勝算幾成?

2024-07-31 22:52:39
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  天博體育官網(wǎng)入口瑜伽裝備近年來(lái)吸引了阿迪達(dá)斯、耐克等大量企業(yè)布局。不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),運(yùn)動(dòng)服飾品牌覆蓋的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)范圍越廣泛,專(zhuān)業(yè)性相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越差。

  在天貓旗艦店中,阿迪達(dá)斯女性瑜伽褲產(chǎn)品月銷(xiāo)量最高為94件,而露露樂(lè)蒙則超過(guò)3000件。此外,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),運(yùn)動(dòng)服飾品牌覆蓋的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)范圍越廣泛,專(zhuān)業(yè)性相對(duì)就更容易引發(fā)質(zhì)疑。在瑜伽賽道中,這些運(yùn)動(dòng)服飾巨頭還吃香嗎?

  近日,阿迪達(dá)斯推出全新瑜伽產(chǎn)品系列 adidas Yoga Make Space,以水、火、土、風(fēng)四大元素為靈感,包含女士、男士及兒童服飾產(chǎn)品。

  近年來(lái),阿迪達(dá)斯在瑜伽裝備市場(chǎng)的投入有逐步加碼的趨勢(shì)。去年6月,為慶祝國(guó)際瑜伽日,

  不僅推出專(zhuān)業(yè)瑜伽系列新品,還聯(lián)動(dòng)北京、上海、廣州、成都開(kāi)展線下瑜伽派對(duì)。當(dāng)時(shí)就有分析指出,阿迪達(dá)斯在瑜伽裝備消費(fèi)市場(chǎng)的布局策略出現(xiàn)轉(zhuǎn)換苗頭,如今再推出全新的瑜伽產(chǎn)品系列,更被外界認(rèn)為是其布局瑜伽裝備消費(fèi)市場(chǎng)的重要標(biāo)志。

  除了阿迪達(dá)斯,其他企業(yè)也對(duì)瑜伽服市場(chǎng)虎視眈眈。2019年,另一國(guó)際運(yùn)動(dòng)服飾巨頭耐克正式推出了瑜伽服飾系列,并先后于2020年的1月、4月推出了Infinalon瑜伽系列和Nike Yoga系列等產(chǎn)品。此外,耐克還在Nike Training Club應(yīng)用程序上提供在線瑜伽訓(xùn)練計(jì)劃,以滿(mǎn)足不同水平瑜伽愛(ài)好者的訓(xùn)練需求。

  時(shí)尚透明度創(chuàng)新中心首席可持續(xù)時(shí)尚執(zhí)行官楊大筠認(rèn)為,阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服飾巨頭近年來(lái)加大瑜伽裝備布局的最大原因,就是看到加拿大運(yùn)動(dòng)服飾品牌露露樂(lè)蒙(lululemon)在瑜伽服飾領(lǐng)域成功突圍后,該市場(chǎng)發(fā)展的更大可能性。資料顯示,1998年成立的露露樂(lè)蒙,依靠瑜伽服產(chǎn)品,用二十余年的時(shí)間達(dá)到了千億市值,甚至超越阿迪達(dá)斯,成為僅次于耐克的運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域“亞軍”。

  楊大筠表示,露露樂(lè)蒙一大成功之處,就是將小眾的瑜伽運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成一種生活方式,令其不僅僅是一種運(yùn)動(dòng)的代名詞,更成為年輕、時(shí)尚、有效率及品質(zhì)的生活方式。早在露露樂(lè)蒙出現(xiàn)之前,阿迪達(dá)斯、耐克就已在瑜伽裝備市場(chǎng)有所布局,但瑜伽作為一個(gè)小眾運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),兩大運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)并沒(méi)有過(guò)多投入。隨著露露樂(lè)蒙的成功,阿迪達(dá)斯、耐克開(kāi)始重新審視這一不再小眾的市場(chǎng)。

  另外,阿迪達(dá)斯加大瑜伽裝備市場(chǎng)的布局,或許也與其最新公布的公司戰(zhàn)略有關(guān)。2021年3月,阿迪達(dá)斯宣布將“掌控全場(chǎng)”定為公司的全新戰(zhàn)略,在這一戰(zhàn)略中天博體育官方平臺(tái)入口,阿迪達(dá)斯表示將致力于贏得更多女性消費(fèi)者的青睞,計(jì)劃在2021年至2025年間,女性業(yè)務(wù)的凈銷(xiāo)售額平均每年以中雙位數(shù)增長(zhǎng)。艾瑞咨詢(xún)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,女性是瑜伽行業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象,且在數(shù)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)天博體育官方平臺(tái)入口。

  看好。據(jù)智研咨詢(xún)報(bào)告,2015年至2019年,中國(guó)瑜伽消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%,成為高速發(fā)展的藍(lán)海市場(chǎng)。市場(chǎng)熱度吸引了眾多品牌入局。除露露樂(lè)蒙、阿迪達(dá)斯和耐克外,還有熱門(mén)女性品牌Lorna Jane、Alo Yoga,以及傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、Puma等。此外,Keep、粒子狂熱、暴走的蘿莉、MaiaActive等國(guó)內(nèi)新興運(yùn)動(dòng)服飾品牌,也從女性運(yùn)動(dòng)視角切入,近年來(lái)逐漸嶄露頭角。其中,MaiaActive去年年底完成了由百麗國(guó)際投資的C輪戰(zhàn)略融資,融資金額近億元。

  雖然阿迪達(dá)斯、耐克在瑜伽服市場(chǎng)早已有些布局,但新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者在對(duì)部分消費(fèi)者進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn),日常關(guān)注耐克、阿迪達(dá)斯鞋類(lèi)等產(chǎn)品的消費(fèi)者,對(duì)于其瑜伽服飾品類(lèi)的關(guān)注度并不高天博體育官方平臺(tái)入口。有瑜伽運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的北京白領(lǐng)白蕾甚至表示不知道阿迪達(dá)斯有推出瑜伽服飾。記者在小紅書(shū)等社交平臺(tái)還發(fā)現(xiàn),相較于露露樂(lè)蒙與“瑜伽”關(guān)鍵詞的上萬(wàn)量級(jí)的關(guān)聯(lián)討論熱度,耐克與阿迪達(dá)斯的關(guān)聯(lián)討論熱度均維持在兩千左右的量級(jí)。

  在價(jià)格方面,雖然阿迪達(dá)斯也有部分售價(jià)上千元的瑜伽褲可與露露樂(lè)蒙“對(duì)標(biāo)”,但瑜伽褲的整體價(jià)位要低于露露樂(lè)蒙。據(jù)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì),擁有瑜伽褲中“愛(ài)馬仕”之稱(chēng)的露露樂(lè)蒙的天貓官方旗艦店,318條女士運(yùn)動(dòng)緊身長(zhǎng)褲中售價(jià)850元以上的瑜伽褲約占60%,售價(jià)超過(guò)千元的比例約為16%。而阿迪達(dá)斯的天貓官方旗艦店中女士運(yùn)動(dòng)緊身長(zhǎng)褲的價(jià)位約在200元至800元,耐克的瑜伽褲售價(jià)約在650元以下。

  楊大筠表示:“如阿迪達(dá)斯此類(lèi)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭觸及瑜伽裝備消費(fèi)市場(chǎng),發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)就是品牌的廣泛影響力,憑借其較大的業(yè)務(wù)規(guī)模以及當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇,‘阿迪達(dá)斯們

  如果與露露樂(lè)蒙形成差異營(yíng)銷(xiāo)的話(huà),加大二三線城市以及低收入人群的市場(chǎng)布局,‘

  在瑜伽裝備消費(fèi)市場(chǎng)中獲取的份額并不見(jiàn)得會(huì)比露露樂(lè)蒙少,說(shuō)不定消費(fèi)總量還要高于后者。

  同時(shí),楊大筠也指出,作為綜合類(lèi)運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán),阿迪達(dá)斯與耐克在瑜伽裝備市場(chǎng)的發(fā)展空間是有限的,他們未來(lái)雖會(huì)在該領(lǐng)域獲得一定的市場(chǎng)份額,但專(zhuān)業(yè)性不會(huì)獲得過(guò)高認(rèn)同?!耙粋€(gè)品牌什么行業(yè)都涉及或什么運(yùn)動(dòng)方式都將其作為代表品牌,這是不可能的,消費(fèi)者也不會(huì)喜歡如此

  對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾品牌而言,其覆蓋的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)范圍越廣泛,它的專(zhuān)業(yè)性相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越差。

  在最新的公司戰(zhàn)略中,依然主要專(zhuān)注于足球、跑步、訓(xùn)練和戶(hù)外四大運(yùn)動(dòng)品類(lèi)。

  在當(dāng)前的瑜伽裝備市場(chǎng)前景下,阿迪達(dá)斯加大瑜伽服等產(chǎn)品的投入,已成為其增加營(yíng)收的一大亮點(diǎn)。而近來(lái)

  相較以往,阿迪達(dá)斯等門(mén)店里的專(zhuān)業(yè)裝備越來(lái)越少,而娛樂(lè)化、時(shí)尚化的裝備越來(lái)越多,這其實(shí)是與年輕消費(fèi)群體對(duì)運(yùn)動(dòng)訴求的轉(zhuǎn)變有所關(guān)聯(lián)——要求服飾適合運(yùn)動(dòng)的同時(shí)也能符合上班、日常等穿著打扮需求。在此消費(fèi)需求下,阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服飾商們開(kāi)始朝娛樂(lè)化、時(shí)尚化方向發(fā)展,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)策略上開(kāi)始學(xué)習(xí)奢侈品公司做聯(lián)名,也學(xué)習(xí)快時(shí)尚的營(yíng)銷(xiāo)方法,加大產(chǎn)品翻新速度,最終目的就是為了擴(kuò)大消費(fèi)收入。

  不過(guò),從阿迪達(dá)斯最新財(cái)報(bào)來(lái)看,新路線的效果幾何仍有待商榷。2022年第一季度,阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收53.02億歐元,同比微增0.6%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4.37億歐元,同比下降38%;毛利率同比下降1.9個(gè)百分點(diǎn)至49.9%。楊大筠表示,阿迪達(dá)斯的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并非是由其產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者是經(jīng)營(yíng)不善造成,更多是受當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)影響?!霸谶@種情況下,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不受傷害,凡是做大消費(fèi)品的企業(yè),基本上在這種情況下業(yè)績(jī)好的屈指可數(shù)?!痹谒磥?lái),不確定的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素也是阿迪達(dá)斯等企業(yè)發(fā)展的最大危機(jī)。

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